面对工作，她那死嗑的劲儿，让困难在她的面前“趴下”。她就是西南油气田输气管理处销售公司的曾翔慧，被称为收款能手。

　　她用智慧，用尽方法和那死嗑的劲儿，收回气款。再难缠的用户交给她，她都没有想过后退。大家都坚信，再难收的款她都会有办法。

　　当曾翔慧转到监控南充作业区的用户时，就面临着丰泽公司不能在规定期限交款的难题。曾翔慧与企业的老板罗总从未正面交往过，但她毫不犹豫地给罗总打电话。那一天，罗总始终没接电话，翔慧一连打了七八个电话，那股倔强，让罗总几乎没有喘气的工夫。罗总回答：“我上飞机了，你不要打了。”语气很冒火，但效果不容忽视，两个小时后，罗总在机场回话，“两天内气款到账。”

　　她负责收款的自贡作业区采取“分层管理，源头监控”的收款策略，让点站成为气款监控的第一道“阵地”。2013年至今，翔慧与她监控收气款的作业区，每月综合预付款率达150%以上。（明澈）