面对工作,她那死嗑的劲儿,让困难在她的面前“趴下”。她就是西南油气田输气管理处销售公司的曾翔慧,被称为收款能手。
她用智慧,用尽方法和那死嗑的劲儿,收回气款。再难缠的用户交给她,她都没有想过后退。大家都坚信,再难收的款她都会有办法。
当曾翔慧转到监控南充作业区的用户时,就面临着丰泽公司不能在规定期限交款的难题。曾翔慧与企业的老板罗总从未正面交往过,但她毫不犹豫地给罗总打电话。那一天,罗总始终没接电话,翔慧一连打了七八个电话,那股倔强,让罗总几乎没有喘气的工夫。罗总回答:“我上飞机了,你不要打了。”语气很冒火,但效果不容忽视,两个小时后,罗总在机场回话,“两天内气款到账。”
她负责收款的自贡作业区采取“分层管理,源头监控”的收款策略,让点站成为气款监控的第一道“阵地”。2013年至今,翔慧与她监控收气款的作业区,每月综合预付款率达150%以上。(明澈)